Nuestra propuesta suma valor

Brindamos las herramientas necesarias para adaptarse y anticiparse a los cambios, generando ventajas competitivas para nuestros clientes

¿Convives con problemas que
tienden a repetirse una y otra vez?

Tomate unos minutos, cierra tus ojos y revisa si ello sucede...

¿Los identificas? ¿Qué has hecho con los mismos hasta ahora? ¿Has tratado de resolverlos? ¿Cómo fueron los resultados? ¿Aparecieron otros a causa de las estrategias implementadas? ¿Te has encontrado con soluciones que han tenido un impacto parcial y no se sostuvieron? O, más grave aún, ¿te has acostumbrado a convivir con ellos pensando que no tienen solución?

Cuando el trabajo no es una fuente de satisfacción, genera estrés. Pero el trabajo no sólo estresa a quienes allí trabajan, sino que las organizaciones también se estresan, y en ocasiones, ello las lleva a la muerte.

¿Conoces el grado de estrés de tu empresa?

¿Cuál es el grado de compromiso de tu gente?

En 2013 la encuestadora Gallup publicó un estudio que reveló que en Estados Unidos el 52% de los trabajadores no se encontraba comprometido con su trabajo. Más grave aún, el 18% tenía una manifiesta emocionalidad negativa para con el mismo.

Desde el 2015 venimos replicando este estudio en empresas de diversos rubros en la Argentina. Los valores iniciales son semejantes… ¿Conoces los de tu empresa?

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Compromiso / Burnout

Así como puedes conocer el grado de estrés de tu empresa, puedes saber si tus colaboradores están comprometidos o si sufren Burnout. Compromiso y síndrome de trabajador quemado son polos opuestos. Por lo que, bajos porcentajes de burnout indican alto compromiso. Te brindamos esa información detallada en cada una de las dimensiones que hacen a ese indicador: vigor / nivel de agotamiento, dedicación / cinismo y compenetración con las tareas / ineficacia. Todo en un día!

Vigor / Agotamiento

Promedio

Dedicación / Cinismo

Promedio

Absorción / Ineficiencia

Promedio

Asi como un avión posee instrumentos de navegación para superar la tormenta, las organizaciones también lo requieren. ¿Cuentas con ese panel de indicadores?

Industria 4.0

Ingresar al paradigma de Industria 4.0 requiere de un modelo de Gestión Ágil, con recursos humanos comprometidos, con vigor, dedicación y plena concentración con las tareas.

En esas empresas no hace falta prohibir el uso del celular, de hecho, esta pandemia nos ha demostrado que el trabajo remoto ha sido una solución que eleva la productividad.

Ya no se requieren jefes, sino líderes con competencias para orquestar la sincronía de los recursos.

Nuestro modelo

Hemos desarrollado y registrado un modelo de coaching organizacional de Gestión Ágil 3.0.

Es una herramienta de muy fácil interpretación, robusta y potente, que permite comprender las causas profundas de los problemas y brinda un marco conceptual sobre el cual diseñar estrategias de alto impacto.

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Nuestra razón de ser

Nos apasiona aprender y transmitir lo que sabemos. Creemos que toda empresa, aún la más pequeña, posee un gran potencial. Ayudar a encontrarlo y desarrollarlo es nuestra razón de ser.

Coordinemos una entrevista

Estamos atentos a escuchar y atender tus dudas, no dejes de consultarnos y un asesor se contactará para brindarte más información.